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國內(nèi)無錫09MnD不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄行業(yè):陷入了“擴(kuò)產(chǎn)—虧損—再擴(kuò)—再虧”的怪圈
發(fā)布者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2013/10/16 閱讀:7041

國內(nèi)無錫09MnD合金管行業(yè):陷入了“擴(kuò)產(chǎn)—虧損—再擴(kuò)—再虧”的怪圈網(wǎng)站:http://www.africandistillers.com/無錫有限公司聯(lián)系人:王德山、王少東:電話:、88264616、手機(jī):、

今后環(huán)保達(dá)標(biāo)將作為鋼鐵行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的依據(jù)

一位鋼鐵行業(yè)研究員告訴本刊記者,由于傳統(tǒng)行業(yè)不景氣,他們的收入受到嚴(yán)重影響。他坦言:“前幾年我們年薪達(dá)到幾十萬甚至上百萬,如今只有墊底的份了。”

2億噸的過剩產(chǎn)能、不斷增加的存量與不得不持續(xù)生產(chǎn)的矛盾,讓鋼鐵行業(yè)陷入了一個(gè)“擴(kuò)產(chǎn)—虧損—再擴(kuò)—再虧”的怪圈;而現(xiàn)有的落后產(chǎn)能淘汰模式不但無法奏效,還起到了反面效果,使這一現(xiàn)象愈演愈烈。

據(jù)本刊記者了解,今后環(huán)保達(dá)標(biāo)將作為鋼鐵行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的依據(jù)。但由于政府補(bǔ)貼的存在,部分企業(yè)仍能夠虧本銷售,這不僅破壞了市場穩(wěn)定,而且成效如何尚待觀望。

上下游“雙低迷”

盛夏季節(jié),中國南方許多城市正經(jīng)受火爐般的蒸烤。但鋼鐵業(yè)這一傳統(tǒng)的“牛氣”行業(yè),卻在寒冬中煎熬;而俗稱“鋼材超市”的鋼貿(mào)商,直接觸摸著行業(yè)的刺骨冰冷。

在武漢,中儲(chǔ)661庫鋼材市場匯聚了近百家鋼貿(mào)商,是當(dāng)?shù)刈畲蟮匿撹F市場。驕陽下,一噸噸鋼材整齊有序地堆放著,不少鋼材蒙上了一層銹跡。

“以前很多人都來這里買鋼材,還得排隊(duì),貨車停滿了整個(gè)街道,經(jīng)常堵車。”從事鋼材貿(mào)易多年的胡俊向記者介紹說。

不過,自2010年以來,這種盛況便難出現(xiàn)了。胡俊說,現(xiàn)在每天都冷冷清清,今年雖然比去年好了一些,但還是比較清閑。

事實(shí)上,不僅是胡俊一家企業(yè)有這種感受。在鋼鐵市場,隨處可見打瞌睡、玩手機(jī)游戲和打撲克的工人。就在記者走訪過程中,沒有見到一輛大型卡車前來市場拉貨,唯一從大門經(jīng)過的,是兩輛拉著少量鋼材的小型三輪車。

“房產(chǎn)調(diào)控后,很多同行的店子幾乎沒法做下去,一部分人已提前離場,改行做起了其他生意。”胡俊說,他現(xiàn)在同時(shí)經(jīng)營著一家酒店來填補(bǔ)鋼材生意的虧損。

鋼材市場的蕭條并不能使上游鋼企的高爐、生產(chǎn)線停止運(yùn)轉(zhuǎn)。“這是由鋼鐵行業(yè)的特殊性決定的。”分析師對本刊記者說。

高爐一旦點(diǎn)火,就不能輕易停止運(yùn)行,否則會(huì)使?fàn)t體受到嚴(yán)重?fù)p傷。在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,只能降低爐溫,延長產(chǎn)品出爐時(shí)間,這被稱為“悶爐”。

因此,在拋開各種運(yùn)營成本之后,每噸鋼材如虧損300塊錢,工廠就會(huì)繼續(xù)生產(chǎn),如果超過300元?jiǎng)t考慮“悶爐”,超過500元才會(huì)考慮把爐子停掉。

“一個(gè)1億元建起來的高爐,完全熄火再點(diǎn)燃,需要1千多萬元,而且要1-2年才能恢復(fù)正常生產(chǎn)。即便‘悶爐’,也容易導(dǎo)致爐體受損。因此,略微減低產(chǎn)量,進(jìn)行‘大鍋小炒’是最靠譜的做法。”張曄對本刊記者說。

這一背景下,各大鋼企庫存普遍處于高位。截至8月29日,滬深兩市27家鋼企公布2013年中期報(bào)告,這些公司上半年存貨總額約為1582.5億元,而凈利潤總額才36.8億元,存貨總額為凈利潤總額的43倍。

下游帶給鋼企的壓力不僅體現(xiàn)在庫存方面。去年以來,國內(nèi)不少鋼貿(mào)商聯(lián)合起來進(jìn)行“價(jià)格逼宮”,要求大型鋼企下調(diào)產(chǎn)品出廠價(jià)格。

“現(xiàn)在鋼企狀況比鋼貿(mào)商更慘,我們至少可以歇業(yè)、轉(zhuǎn)行,鋼企卻不行。他們一旦停止生產(chǎn),就如不踩腳踏板的自行車一樣,嘩啦一聲就倒了。”胡俊說。

在這一背景下,鋼企利潤率“慘不忍睹”。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)(下稱中鋼協(xié))統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,上半年鋼企平均銷售利潤率從去年同期的3.06%下降到0.13%。

這表明目前鋼材產(chǎn)品一噸的平均利潤僅有0.43元,兩噸加起來賺的錢還不夠買一支冰棍。

過剩下的產(chǎn)能增速

唐山市灤縣榛子鎮(zhèn)工業(yè)園一位姓張的民營鋼企老板已經(jīng)好多天沒睡好覺了,“每當(dāng)從庫房經(jīng)過時(shí),看著那一堆堆的鋼材就難受。”

張老板表示,目前的難題并非高爐不能停這么簡單,更為重要的是,產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭太過激烈,產(chǎn)能過剩嚴(yán)重。

當(dāng)記者追問產(chǎn)能過剩原因時(shí),不論是張老板,還是鋼貿(mào)商胡俊,都提到了“最好的時(shí)候”,他們把這一時(shí)間鎖定在2003年至2007年之間。彼時(shí),不是現(xiàn)在見訂單才生產(chǎn)的模式,只要生產(chǎn)出來的產(chǎn)品肯定會(huì)被買走。甚至于還沒見到產(chǎn)品,只是見到提貨單這樣一張紙,就有企業(yè)付賬。

“當(dāng)時(shí)哪需要去調(diào)研市場,只要瞄準(zhǔn)一些大型企業(yè),他們做什么,我們就跟著做。廠里的生產(chǎn)線像是印鈔機(jī)一樣,利潤率十分可觀。”張老板說。

在巨大利益的誘惑下,中小鋼企開始瘋狂涌現(xiàn),鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能越拉越大。

2005年,由于鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展過熱,國家發(fā)改委發(fā)布《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,目標(biāo)是使中小型鋼企數(shù)量減少、特大型集團(tuán)增多,并對總體增量有所控制。

但無序擴(kuò)張的步伐,并未因此而減緩。2005年,中國粗鋼(鋼材原料,未經(jīng)塑性加工的鋼)產(chǎn)量為3.5億噸,到2008年,產(chǎn)量就增加到5億噸。

“2008年金融危機(jī)時(shí),我們沒有增加產(chǎn)量,但2009年出臺(tái)‘四萬億元’的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃后,我們立刻新增設(shè)備。但到了真正投產(chǎn)時(shí),鋼材市場已開始走下坡路了。”張老板說。

鋼企紛紛搶奪“四萬億元”蛋糕的浪潮,導(dǎo)致2010年、2011年國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能增長率居高不下。

據(jù)中鋼協(xié)的當(dāng)前調(diào)研數(shù)據(jù),國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)量已達(dá)7.9億噸,產(chǎn)能利用率為74.2%。參照日本鋼鐵產(chǎn)業(yè)78%的“產(chǎn)能充分利用率”,這是一個(gè)較低水平。

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