無錫P22合金管市場困境求生 堅守or放棄?
現狀：遭受低迷行情沖擊
自行情進入低谷的數年里，寶山鋼材市場的命運一直隨大股東忐忑不安的心情搖擺著，在放棄和堅守之間進行抉擇。
去年年底，曾經有位小股東提出：如果大股東決意退出，就由自己來承包市場。這一方案，因兩大股東反對而未獲通過。在苦守一年后的今天，市場經營虧損更是堅定了兩大股東放棄的決心，并在未召開董事會之前就作出決定，準備到今年年底結業。屆時，寶山鋼材市場的銘牌將從“903”門面上拆除下來，業內也將失去一塊已經擁有一定影響力的品牌。
筆者聞訊后，曾前往“903”探個究竟。確實，目前寶山鋼材市場的景氣度降低了不少。這個曾經擁有400多家商戶的鋼材市場，一度創造了門店私下轉讓費5萬元左右的記錄。在今年年初，已經只剩下100多家商戶�；蛟S因為有退市的傳聞，動搖了駐場客戶的信心;或許受到不看好后市的影響，又抗不住經營壓力，市場內非常冷清。至今，尚留有60多家商戶，離市場虧損線的120戶要求，跌了近一半。客觀上說，市場兩大股東在面臨經營壓力和不看好后市的情況下，作出放棄的決定不是沒道理的。但筆者還是要說：可惜了!
未來：堅守還是放棄
一個品牌企業，出于維護大股東利益而決定放棄，對企業員工來說是不負責任的，對行業來說也是一種傷害，對社會來說更是在擴大不和諧因素。一個企業的品牌，不只是董事會的私有財產，而是全體員工和駐場客戶的，更是全社會的。
自寶山鋼材市場成立以來，沒有全體員工和駐場客戶精心培育，以及社會的認同，很難形成現有的品牌效應。特別是在股份制改制時，寶山鋼材市場已經在業內形成了品牌，當時也是隨著所有員工編制一起轉入股份制有限公司的。
如今，大股東在考慮個人得失的時候，也應顧及全體員工、小股東和曾經與市場同命運的客戶群體的利益，還應對寶山區政府有所交代。當有小股東愿意堅守時，大股東應學會傾聽不同的意見。
一位小股東和部分入駐商家稱：行業發展終歸是有周期性的，有差的時候也有興旺的時候，這在市場建立以來的20多年里都經歷過的。市場開辦時寶山鋼材市場駐場客戶只有28家，靠員工精心管理，市場客戶隊伍漸漸地擴起來，破了百戶，又破了雙百。到了1999年，行情跌入低谷，寶山鋼材市場曾出現比如今還要糟的景象。
可是，在那個時候有誰會想到，進入新世紀后，鋼市趨熱，一度擁入400多家商家進駐，市場飽和，連扶梯轉彎口的狹小空間，也在客戶的要求下改建成辦公室。
現在，市場行情又跌入谷底，應該是行業發展過程中必然會遭遇到的那道坎，不能在不采取任何措施之前就決定放棄。
對此，筆者作為一個局外人聽來，這位小股東和部分入駐商家業主的話，相對于大股東的決定，更加令人信服。品牌需要珍惜，而珍惜又具體表現在用心上，要求經營者用心維護市場秩序，用心地做好駐場客戶的各項服務工作。
